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@@ -173,6 +173,8 @@ Die Datenbank wird zur Ausfallsicherheit redundant geführt und nutzt automatisc
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| Themenstellung: | Die individuelle Themenstellung umfasst die Konzeption und Umsetzung der Infrastruktur sowie die Entwicklung von Modulen für Auswertungen und ein Schwarzes Brett innerhalb der Plattform. |
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| Auflistung der einzelnen Ziele und Anforderungen | HW01, HW02, HW03, HW04/05, HW07, RED-1, SW-4, ScB-1–4 |
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Table: Aufgabenverteilung Konstantin Hintermayer
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### Florian Edlmayer
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@@ -180,6 +182,8 @@ Die Datenbank wird zur Ausfallsicherheit redundant geführt und nutzt automatisc
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| Themenstellung: | Die individuelle Themenstellung umfasst die Entwicklung eines Premiumbereichs sowie die Umsetzung von Datenschutz- und Informationssicherheitsmaßnahmen, einschließlich Zugriffs- und Profilverwaltung. |
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| Auflistung der einzelnen Ziele und Anforderungen | HZ01, HZ05, HW12/13, SnT-3, ZUG-1–4, ZUG-6/7, PRE-1–3, Pro-1–4, DB-1 |
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Table: Aufgabenverteilung Florian Edlmayer
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### Adam Gaiswinkler
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@@ -187,6 +191,8 @@ Die Datenbank wird zur Ausfallsicherheit redundant geführt und nutzt automatisc
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| Themenstellung: | Die individuelle Themenstellung umfasst die Entwicklung einer Hall of Fame, die Implementierung eines Anmeldetools für Treffen sowie die Konfiguration des Content-Management-Systems. |
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| Auflistung der einzelnen Ziele und Anforderungen | HZ02, HZ03, HZ06, SnT-2, SW-1/2, HoF-1/2, AfT-1–5 |
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Table: Aufgabenverteilung Adam Gaiswinkler
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## Geplante Projektablauf
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### Meilensteine
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@@ -202,6 +208,8 @@ Die Datenbank wird zur Ausfallsicherheit redundant geführt und nutzt automatisc
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| _7_ | _12.03.2026_ | Finale Abgabe des Diplomarbeitsbuchs. |
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| _8_ | _22.04.2026_ | Defensio (Projektabschluss). |
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Table: Meilensteine
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### Sprints
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| # | Beginn | Ende | Hinweis | Meilensteine |
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@@ -219,6 +227,8 @@ Die Datenbank wird zur Ausfallsicherheit redundant geführt und nutzt automatisc
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| 11 | 19.02.2026 | 05.03.2026 | | |
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| 12 | 05.03.2026 | 19.03.2026 | | 6. Meilenstein |
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Table: Sprints und deren Schwerpunkte
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## Projektumfeld Analyse
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### Grafische Darstellung
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@@ -274,23 +284,12 @@ Die Datenbank wird zur Ausfallsicherheit redundant geführt und nutzt automatisc
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### Beschreibung der wichtigsten Umfelder
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### Tabelle 3: Projektumfelder
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| 8 | Konkurrenz | Potenziell vorhandene Konkurrenz | - |
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| # | Bezeichnung | Beschreibung | Bewertung |
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| :-- | :--------------------- | :------------------------------- | :-------- |
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| 1 | Konstantin Hintermayer | Projektleiter | + |
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| 2 | Florian Edlmayer | Projektmitarbeiter | + |
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| 3 | Adam Gaiswinkler | Projektmitarbeiter | + |
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| 4 | Ing. Thomas Gürth | Projektbetreuer | + |
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| 5 | Absolventenverein | Auftraggeber des Alumnihubs | +/- |
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| 6 | Schülerinnen/Schüler | Zielgruppe der SZU Ungargasse | +/- |
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| 7 | Lehrerinnen/Lehrer | Lehrpersonal der SZU Ungargasse | +/- |
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| 8 | Konkurrenz | Potenziell vorhandene Konkurrenz | - |
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Table: Projektumfelder und deren Bewertung
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## Risikoanalyse
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### Tabelle 4: Risiken
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| # | Bezeichnung | Beschreibung | Wahrscheinlichkeit (%) | Auswirkung (%) | Risikowert |
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| :-- | :----------------- | :-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | :--------------------: | :------------: | :--------: |
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| 1 | Infrastruktur | [cite_start]Instabilität oder Fehlkonfiguration der Cloud-Server (Hetzner CX22), die den Live-Betrieb unterbrechen[cite: 45, 51]. | 60 | 90 | 5400 |
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@@ -303,6 +302,8 @@ Die Datenbank wird zur Ausfallsicherheit redundant geführt und nutzt automatisc
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| 8 | Oqtane-Integration | [cite_start]Komplexität bei der Entwicklung und Einbindung benutzerdefinierter CMS-Module[cite: 69, 72]. | 30 | 45 | 1350 |
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| 9 | Dokumentation | [cite_start]Lückenhafte technische Dokumentation erschwert die Wartung durch den Absolventenverein[cite: 155]. | 20 | 30 | 600 |
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Table: Risikoanalyse und Bewertung
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### Grafische Darstellung
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```mermaid
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@@ -327,14 +328,9 @@ quadrantChart
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## Projektressourcen
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### Persönliche Ressourcen(geplant)
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| **SUMME** | **540** |
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| Teammitglied | Personenstunden |
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| :------------------------- | :-------------: |
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| **Konstantin Hintermayer** | 180 |
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| **Florian Edlmayer** | 180 |
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| **Adam Gaiswinkler** | 180 |
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| **SUMME** | **540** |
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Table: Geplante persönliche Zeitressourcen
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### Persönliche Ressourcen(real)
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Reference in New Issue
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