Umstellung automatische Nummerierung

Allgemein.md

@@ -1,3 +1,5 @@
+# Allgemeines
+
 ## Danksagung
 
 Obwohl die Umsetzung dieses Projektes durch das Projektteam selbst erfolgte, gab es eine Reihe an Personen, die uns tatkräftig unterstützt haben.
@@ -12,9 +14,9 @@ Als wir im Oktober kurzfristig eine neue Produktionsumgebung benötigten, wurde
 
 Für den „frischen Wind“ und das sorgfältige Korrekturlesen der Arbeit bedanken wir uns herzlich bei Frau Prof. Gertrude Brindlmayer. Ihr geschulter Blick auf Details, die dem Team im Arbeitsprozess entgangen waren, stellte eine große Bereicherung für die finale Qualität dieser Arbeit dar.
 
-## 2. Projektmanagement mit Scrum
+## Projektmanagement mit Scrum
 
-### 2.1 Grundlagen der Scrum-Methode
+### Grundlagen der Scrum-Methode
 
 Für die Organisation und Umsetzung des Projekts wurde das agile Projektmanagement-Framework Scrum verwendet. Scrum ist ein weit verbreitetes Vorgehensmodell in der Softwareentwicklung, das besonders für Projekte geeignet ist, bei denen sich Anforderungen im Laufe der Entwicklung verändern können. Im Gegensatz zu klassischen Projektmanagementmethoden arbeitet Scrum nicht mit einer vollständig im Voraus geplanten Entwicklung, sondern mit kurzen, wiederkehrenden Entwicklungszyklen.
 
@@ -41,7 +43,7 @@ Anschließend folgt die Sprint Retrospective, in der das Team den Ablauf des ver
 
 Durch diese strukturierte Vorgehensweise ermöglicht Scrum eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Software sowie eine regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts.
 
-### 2.2 Rollenverteilung im Projektteam
+### Rollenverteilung im Projektteam
 
 Das Scrum-Framework definiert drei zentrale Rollen, die jeweils unterschiedliche Aufgaben innerhalb des Projekts übernehmen. Diese Rollen tragen dazu bei, Verantwortlichkeiten klar zu strukturieren und den Entwicklungsprozess effizient zu gestalten.
 
@@ -53,7 +55,7 @@ Das Entwicklungsteam ist für die technische Umsetzung der Anforderungen verantw
 
 Durch diese klar definierten Rollen wird sichergestellt, dass organisatorische und technische Aufgaben effizient verteilt werden können und der Entwicklungsprozess strukturiert abläuft.
 
-### 2.3 Sprintplanung und Umsetzung
+### Sprintplanung und Umsetzung
 
 Die Sprintplanung stellt einen wichtigen Bestandteil des Scrum-Prozesses dar. Zu Beginn jedes neuen Sprints trifft sich das Team, um gemeinsam zu entscheiden, welche Aufgaben innerhalb des kommenden Zeitraums umgesetzt werden sollen.
 
@@ -71,7 +73,7 @@ Durch diese regelmäßige Abstimmung wird sichergestellt, dass alle Teammitglied
 
 Am Ende eines Sprints werden die entwickelten Funktionen im Sprint Review präsentiert. In diesem Meeting wird überprüft, welche Anforderungen erfolgreich umgesetzt wurden und ob weitere Anpassungen notwendig sind. Anschließend reflektiert das Team im Rahmen der Sprint Retrospective den Arbeitsprozess und identifiziert mögliche Verbesserungen für zukünftige Sprints.
 
-### 2.4 Vorteile von Scrum für die Webentwicklung
+### Vorteile von Scrum für die Webentwicklung
 
 Die Verwendung von Scrum bietet insbesondere für Webentwicklungsprojekte zahlreiche Vorteile. Webanwendungen entwickeln sich häufig dynamisch weiter, da sich Anforderungen, Technologien oder Benutzerbedürfnisse im Laufe der Zeit verändern können.